Referenzen

Referenzen

Ich kombiniere meine 12-jährige Businesserfahrung bei der Deutschen Bank AG in verantwortlichen Positionen des Firmenkundengeschäfts mit meinen seit 2006 praktizierten Coaching- und Trainingserfahrungen in verschiedenen Branchen mit Menschen wie Ihnen. Diese Erfahrungen liefern das erforderliche Know-how über das Business, die Unternehmenskulturen und Strukturen, die Spielregeln und Veränderungsprozesse für eine individuelle Beratung auf Augenhöhe.

 

Hier erhalten Sie einen Überblick über ausgewählte Referenzen:

Deutsche Bank AG, FitnessCenter Job (FCJ) & Zentrale Privatkundengeschäft, Team ‚Transformation Support‘ (TSE)

Training & Coaching & Konzeption & Gestaltung | 2009 – heute

  • FCJ | TSE: Orientierungs- und Veränderungsberatung, Trennungsmanagement, Persönlichkeits-, Karriere- und Führungskräfteentwicklung
  • FCJ | TSE: In den Rollen als Workshopleiterin, Coach und Moderatorin sowie in der Konzeption
  • FCJ: Workshops für Wiedereinsteiger / Rückkehr aus der Elternzeit
  • TSE: Projektgestaltung und -management des Coaching-Teams
  • TSE: agile und individuelle Entwicklung und Konzeption von Workshops und passenden Methoden
  • TSE: Mitgestaltung und Co-Moderation von Projektveranstaltungen, Messen, Townhalls
  • TSE: Führungskräfte-Coaching und -Entwicklung

Lee Hecht Harrison (LHH)

Executive Coaching & Führungskräfte-Workshops u.a. in der Pharma-, Chemie-, Automobilbranche | 2009 -heute

  • Begleitung individueller Führungsthemen
  • Führen von Trennungsgesprächen
  • Change-Management: Wie begleite ich mein Team im Wandel?
  • Executive Assessments
  • Women in Leadership | Diversity
  • Integrationscoaching: Wie steige ich gut und erfolgreich im neuen Unternehmen ein?

Career Transition Coaching & Workshops u.a. in der Finanz-, Pharma-, Chemie-, IT-, Telekommunikations-, Automobil-, Konsumgüterbranche | 2007 – 2021

  • Persönlichkeits- und Karriereentwicklung
  • Orientierungs-, Positionierungs- und Veränderungsberatung von Fach- und Führungskräften
  • Einzelcoaching und Workshops

COCOMIN, Trainingsinstitut

Führungskräfte-Coaching & Teambegleitung, Schwerpunkt Finanz- und Versicherungsbranche | 2007 – heute

  • Systematische Vertriebsunterstützung, bedarfsorientierter Beratungsprozess, zielorientierte Kundenansprache, professionelle Agenturprozesse
  • Zur Einführung des ganzheitlichen Beratungsansatzes für Firmen- und Gewerbekunden; Veränderungsmanagement
  • Kommunikationstraining und Kooperations- und Konfliktmanagement
  • Einzelcoaching und Workshops

Kunden diverser Branchen wie Pharma, Finanz, Beratung, Chemie, Automobil

Teamentwicklung & Coaching | 2006 – heute

  • In der Konzernleitung und in Vertriebsabteilungen
  • Potentialanalyse der Gruppe: Die stärksten Motive der Gruppe: Übereinstimmungen / Fraktionsbildungen /Außenseiter
  • Betrachtung der der Zusammenarbeit, der Außenwirkung zu internen Bereichen und auf den Markt
  • Reflexion der Eigen- und Fremdwahrnehmung
  • Kommunikation und Verhalten
  • Einzelcoaching und Workshops

Bayer CropScience Deutschland, Österreich

Vertiefung von Feedback-Kompetenzen und einer konstruktiven, wachstums- und werteorientierten Feedbackkultur in der Organisation | 2021 – 2023

  • Kick-off mit den Führungskräften
  • Workshops in gemischter Zusammensetzung (Innen-Außendienst, unterschiedliche Abteilungen) mit Führungskräften
  • Inhalte und Gestaltung individuell zugeschnitten
  • Kombination von persönlichem und offenem Austausch und vertrauensvoller Atmosphäre mit umsetzbaren Inhalten und praxisrelevanten Übungen
  • kritische Punkte, Ideen, Best- und Worst-Practice werden in die Organisation getragen
  • Enge Zusammenarbeit auch mit HR und GL, abschließender Austausch auf dem Base Camp mit Vortrag, Diskussion, Messestand