Angebot für Privatkunden - sternberg-consulting
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Angebot für Privatkunden

Mein Angebot für Ihren Mitarbeiter oder Sie persönlich

Persönlichkeits- und Karriereentwicklung

Souverän in der beruflichen Veränderung, Orientierung oder Neupositionierung

Stehen Sie als Fach- oder Führungskraft vor der beruflichen Neuorientierung oder Neupositionierung oder möchten Sie wissen, wie eine für Sie geeignete Bewerbungsstrategie aussieht? Sind Sie Berufseinsteiger und wollen die Entscheidungssituation für die berufliche Laufbahn fundiert nutzen, um sich entsprechend Ihrer eigenen Ziele, Werte und Motive zu entwickeln und Ihren eigenen Weg zur dauerhaften Leistung zu finden?

 

Sie wollen sich wieder mehr auf Ihre Ressourcen und Ihre Person fokussieren? Sie fragen sich, wie Sie optimal ins neue Unternehmen einsteigen können?

 

Ich begleite Sie in der Findungsphase, beim Selbstmarketing und zielführenden Marktauftritt bis hin zur Übernahme einer neuen adäquaten Aufgabe.

 

Beispiele aus der Karriereberatung

Der Geschäftsführer, der einen Lebenslauf-Check benötigt und dem es zum Start darauf ankommt, was zu ihm passt und welchen Weg er einschlagen will.

 

Eine Führungskraft, die den Fokus nur auf die Unterlagen legt, die aber im weiteren Verlauf erkennt, wie wichtig die gute Vorbereitung für die Gesprächssituationen im internen und externen Bewerbungsprozess ist.

 

Menschen, bei denen alles von der sicheren Überzeugung abhängt, dass wir neutral und vertrauensvoll miteinander umgehen und dann erst die Erkenntnis reift, dass Begleitung nur nach vorne bringen kann.

 

Die Person, die über die Beratung das Selbstbewusstsein (wieder-)erlangt, sich am Markt gut aufzustellen.

 

Einzelne, die die Veränderungssituation nutzen, Neuland zu betreten.

 

Derjenige, dem es zunächst darauf ankommt, sein Netzwerk in andere Unternehmen über die Beratung zu erweitern.

Motivationsanalyse- und beratung

Wann sind Sie in Ihrem Element?

Um wirkungsvoll, erfolgreich und zufrieden zu sein ist es wichtig, den Fokus zunächst auf die eigene Person zu richten. Erst wenn Sie selbst Klarheit über Ihre Werte, Bedürfnisse und Ziele haben, können Sie Ihre Kommunikation und Ihr Verhalten klar darauf ausrichten und bei sich sein. Sie wirken authentisch und überzeugend auf andere und entfalten Ihre volle Energie und Leistungskraft. Die Auseinandersetzung mit Ihrer Persönlichkeit und Motivationsstruktur liefert Antworten auf die Fragen:

  • Welche Werte haben für mich Priorität?
  • Will ich Verantwortung oder Kontrolle übernehmen?
  • Weiß ich, was ich alles leisten kann?
  • Was sind meine individuellen Kraftquellen und Stressoren?
  • Was denke ich über mich und was andere?
  • Wie bekomme ich Bestätigung und Lob, für das was ich tue?
  • Wie kommuniziere ich mit anderen Menschen?
  • Wie wichtig ist mir Vergleich oder Ausgleich?
  • Was bringt mich persönlich voran?
  • Kenne ich meine Grenzen wirklich?
  • Will ich Balance zwischen Beruf und Privatleben erreichen?

Ich unterstütze Sie dabei, Antworten auf diese Fragen zu finden. Dazu bietet die Persönlichkeitsanalyse und das Personal Profile Coaching mit Bestandteilen der Kinesiologie und des NLP hervorragende Ansatzpunkte. Mehr über die Werkzeuge, die hier zum Einsatz kommen finden Sie hier.

Kommunikations- und Konfliktmanagement

Wissen Sie wirklich, was Sie kommunizieren?

Kommunikation ist eine der wichtigsten Fähigkeiten im Geschäftsleben. Die hörbare Sprache macht nur einen kleinen Anteil des Umgangs der unterschiedlichsten Menschen miteinander aus. Entscheidend dafür, dass die Botschaft wie gewünscht beim Empfänger ankommt, sind die häufig im Verborgenen liegenden Emotionen, Werte und Motive.

 

Jeder hat eine natürliche Tendenz, andere Menschen durch die Brille seiner eigenen Interessen, Wünsche und Motive wahrzunehmen, und ihre eigentlichen Bedürfnisse entsprechend miss zu verstehen. Diese Neigung ist für viele zwischenmenschliche Missverständnisse verantwortlich. Sie schafft die blinden Flecken in unserem Verständnis für andere – wie wir unsere Partner, Arbeitskollegen oder Mitmenschen beurteilen und Ihre Handlungen einschätzen.

 

Die reflektierte Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung sind Schlüsselfaktoren jeder erfolgreichen Zusammenarbeit. Sie fördern Selbstakzeptanz und gegenseitige Toleranz, was sich positiv auf das Leistungsumfeld auswirkt. Auf Basis dieser Reflexion erarbeite ich mit Ihnen eigene Kommunikationstechniken, um den eigenen Standpunkt verständlich mitzuteilen und auf andere Menschen besser zu reagieren:

  • bei der innerbetrieblichen Kommunikation
  • im Team
  • mit den Kunden
  • bei Verhandlungen
  • bei Kontakten mit anderen Menschen

Das Geheimnis des Erfolges ist es, den Standpunkt des anderen zu verstehen. Mitarbeiter, die wichtige Know-how-Träger sind, aber das Team boykottieren und für Reibungsverluste aller Art verantwortlich sind, können in Ihrer Andersartigkeit  objektiv wahrgenommen werden. Das Persönlichkeitsprofil bietet wichtige Informationen für die Art der Beziehungen, die die „Ausreißer“ pflegen.

 

Die individuellen Motive, Werte, Interessen und Bedürfnisse beeinflussen jegliche Beziehungen. In der Mitarbeiterführung, beim Teambuilding und Teamwork ist das Konfliktmanagement die größte Herausforderung. Die Fähigkeit, Meinungsverschiedenheiten synergetisch zu lösen, führt zum beruflichen Erfolg, steigender Zufriedenheit und höherer Produktivität.

Resilienzberatung

Widerstandskraft in mir selbst verankern

Resilienz ist die Aufrechterhaltung oder schnelle Wiederherstellung der psychischen Gesundheit während oder nach Widrigkeiten. Sie ist als seelische Widerstandskraft eine wichtige Kompetenz. Resilient zu sein, befähigt Menschen erfolgreich mit belastenden Lebensumständen umzugehen. Diese Kompetenz ist teilweise angeboren, wird in Krisen erlernt und kann gezielt trainiert werden. Den wachsenden Anforderungen im privaten und betrieblichen Umfeld begegnet eine resiliente Person gelassener. Langfristig stärkt das die psychische und physische Gesundheit.

 

Der Bambus im Wind

In der Beratung reflektieren Sie Ihre eigene Resilienzfähigkeit und wir schaffen Handlungsweisen zur Erhöhung Ihrer Resilienz. Sie gehen als gestärkte Persönlichkeit in Ihren beruflichen Alltag zurück. Auf diese Weise profitiert der Einzelne persönlich. Das Unternehmen erhält einen motivierten und leistungsfähigen Mitarbeiter, der zum Unternehmenserfolg entscheidend beitragen kann. Zusätzlich werden Impulse für eine resiliente Unternehmenskultur gesetzt.

 

Als Führungskraft können Sie vier verschiedene Rollen übernehmen, um die Resilienz der Menschen in Ihrem Umfeld zu fördern.

 

Zuhörer: Verständnis für die Empfindungen, Sorgen und Gedanken der Mitarbeiter aufbringen.

Kommunikator: Mitarbeiter über Veränderungen, Trends und Informationsquellen informieren.

Motivator: Mitarbeiter dazu ermutigen, Alternativen auszuloten, Entscheidungen zu treffen und an Entwicklungen teilzuhaben.

Coach: Mitarbeiter zum Handeln und zur Effizienzsteigerung anregen.

Selbstmanagement

Die eigene Person verstehen und managen

Work/Life Balance

Ich schaue mit Ihnen auf die drei Säulen der Lebensbalance Arbeit, Gesundheit und soziales Umfeld, decke Energiefresser mit Ihnen auf und unterstütze Sie dabei, individuelle Ressourcen aufzuspüren und Quellen der Energie wieder zum Sprudeln zu bringen.

 

Partnerschaft und Familien

Für Ehen und Partnerschaften bietet die Motivationsanalyse wichtige Informationen: die individuellen Motive, Werte, Interessen und Bedürfnisse beeinflussen Beziehungen immer von Anfang an. Allgemein gilt: wenn ein Paar in einem bestimmten Lebensmotiv zusammenpasst, kann es die damit verbundenen Interessen, Werte und Neigungen in der Beziehung befriedigen – das gemeinsame Erleben vertieft die Partnerschaft. Unterschiedliche Motive und Motivprofile dagegen können eine Partnerschaft enorm belasten: Alle deutlich gegensätzlich ausgeprägte Lebensmotive sind potenzielle Beziehungskiller. Sie erfordern Reflexion und Respekt.

 

In der Familie wird die Eltern-Kind-Beziehung ebenso von den individuellen Werten und Motiven geprägt. Hier gilt es, gegenseitige Akzeptanz herzustellen und Handlungs- und Kommunikationswege aufzudecken und damit Reibungen zu minimieren.

 

Zeitmanagement

Persönliches Zeitmanagement basiert ebenfalls auf den individuellen Persönlichkeitsmotiven. Ob und wofür der Einzelne seine Zeit effektiv nutzt, hängt in entscheidendem Maß von seinem persönlichen Nutzen ab. Die Fragen „Was bringt mir das?“ und „Was will ich?“ liefern die Antworten, auf deren Basis der Einzelne eine Auswahl treffen kann.

 

Wir bewältigen Aufgaben schneller und wirkungsvoller, sobald wir Klarheit über die eigenen Vorlieben haben; denn das Arbeitstempo hängt im Wesentlichen von der Aufmerksamkeit ab; die Aufmerksamkeit aber folgt der Motivation.

 

Coaching zum Thema Selbstmanagement

Ich begleite Sie bei der Selbstreflexion: Jeder hat eine individuelle Ausgangssituation. Wichtig sind Fragen wie ‚Was motiviert mich dauerhaft?‘, ‚Was ist meine wirkliche Leistungsplattform?‘. Ihre individuelle Motivation für dauerhafte Leistungen herauszufinden, die Bedürfnisse und Stärken zu nutzen, die Ziele und Wege zu beleuchten und klare Handlungsoptionen aufzuzeigen steht im Mittelpunkt.