Angebot für Selbstführung
Persönlichkeits- und Karriereentwicklung
Souverän in der beruflichen Veränderung, Orientierung oder Neupositionierung
Stehen Sie als Fach- oder Führungskraft vor der beruflichen Neuorientierung oder Neupositionierung oder möchten Sie wissen, wie eine für Sie geeignete Bewerbungsstrategie aussieht? Wollen Sie die Entscheidungssituation für die berufliche Laufbahn fundiert nutzen, um sich entsprechend Ihrer eigenen Ziele, Werte und Motive zu entwickeln und Ihren eigenen Weg zur dauerhaften Leistung zu finden?
Sie wollen sich wieder mehr auf Ihre Ressourcen und Ihre Person fokussieren? Sie fragen sich, wie Sie optimal ins neue Unternehmen einsteigen können?
Nutzen Sie Ihre persönliche Motivationsanalyse und den Marken-Canvas als optimale, effiziente Basis in unserer Zusammenarbeit. Werden Sie zum Experten, zur Expertin in eigener Sache! Bringen Sie mit passenden Worten und mit viel Klarheit Wichtiges über sich “auf den Punkt”. Im Geschäftsleben fällt es uns leichter als Spezialist für eine Sache aufzutreten. Für sich selber als Experte und Expertin aufzutreten – das ist eine besondere Kunst!
Ich begleite Sie umfassend in der Findungsphase, beim Selbstmarketing und zielführenden Marktauftritt, der Recherche und gekonnten Gesprächsführung bis hin zur Übernahme einer neuen adäquaten Aufgabe. Tiefere Einblicke zum kompletten Angebot erhalten Sie hier: Berufliche Punktlandung.
Die Motivation für die Karriereberatung ist sehr individuell
- Der Geschäftsführer, der einen Lebenslauf-Check benötigt und dem es zum Start darauf ankommt, was zu ihm passt und welchen Weg er einschlagen will.
- Die Führungskraft, die den Fokus nur auf die Unterlagen legt, die aber im weiteren Verlauf erkennt, wie wichtig die gute Vorbereitung für die Gesprächssituationen im internen und externen Bewerbungsprozess ist.
- Menschen, bei denen der Beratungsstart sich mit der Überzeugung entscheidet, dass wir neutral und vertrauensvoll miteinander umgehen und dann erst die Erkenntnis reift, wie gut es ist, sich einen Sparringspartner zu suchen und sich zu öffnen.
- Die Person, die über die Beratung das Selbstbewusstsein (wieder-)erlangt, sich am Markt gut aufzustellen.
- Mutige, die die Veränderungssituation nutzen, Neuland zu betreten.
- Derjenige, dem es zunächst darauf ankommt, sein Netzwerk in andere Unternehmen über die Beratung zu erweitern.
Motivationsanalyse- und beratung
Wann sind Sie in Ihrem Element?
Um wirkungsvoll, erfolgreich und zufrieden zu sein ist es wichtig, den Fokus zunächst auf die eigene Person zu richten. Erst wenn Sie selbst Klarheit über Ihre Werte, Bedürfnisse und Ziele haben, können Sie Ihre Kommunikation und Ihr Verhalten klar darauf ausrichten und bei sich sein. Sie wirken authentisch und überzeugend auf andere und entfalten Ihre volle Energie und Leistungskraft. Die Auseinandersetzung mit Ihrer Persönlichkeit und Motivationsstruktur liefert Antworten auf die Fragen:
- Welche Werte haben für mich Priorität?
- Will ich Verantwortung oder Kontrolle übernehmen?
- Weiß ich, was ich alles leisten kann?
- Was sind meine individuellen Kraftquellen und Stressoren?
- Was denke ich über mich und was andere?
- Wie bekomme ich Bestätigung und Lob, für das was ich tue?
- Wie kommuniziere ich mit anderen Menschen?
- Wie wichtig ist mir Vergleich oder Ausgleich?
- Was bringt mich persönlich voran?
- Kenne ich meine Grenzen wirklich?
- Will ich Balance zwischen Beruf und Privatleben erreichen?
Ich unterstütze Sie dabei, Antworten auf diese Fragen zu finden. Dazu bietet die Persönlichkeitsanalyse mit ID37 und das Personal Profile Coaching mit Bestandteilen der Kinesiologie und des NLP hervorragende Ansatzpunkte. Mehr über die Werkzeuge, die hier zum Einsatz kommen finden Sie hier.
Hier geht es zur Buchung.
Kommunikations- und Konfliktmanagement
Wissen Sie wirklich, was Sie kommunizieren?
Kommunikation ist eine der wichtigsten Fähigkeiten im Geschäftsleben. Die hörbare Sprache macht nur einen kleinen Anteil des Umgangs der unterschiedlichsten Menschen miteinander aus. Entscheidend dafür, dass die Botschaft wie gewünscht beim Empfänger ankommt, sind die häufig im Verborgenen liegenden Emotionen, Werte und Motive.
Jeder hat eine natürliche Tendenz, andere Menschen durch die Brille seiner eigenen Interessen, Wünsche und Motive wahrzunehmen, und ihre eigentlichen Bedürfnisse entsprechend miss zu verstehen. Diese Neigung ist für viele zwischenmenschliche Missverständnisse verantwortlich. Sie schafft die blinden Flecken in unserem Verständnis für andere – wie wir unsere Partner, Arbeitskollegen oder Mitmenschen beurteilen und Ihre Handlungen einschätzen.
Die reflektierte Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung sind Schlüsselfaktoren jeder erfolgreichen Zusammenarbeit. Sie fördern Selbstakzeptanz und gegenseitige Toleranz, was sich positiv auf das Leistungsumfeld auswirkt. Auf Basis dieser Reflexion erarbeite ich mit Ihnen eigene Kommunikationstechniken, um den eigenen Standpunkt verständlich mitzuteilen und auf andere Menschen besser zu reagieren:
- bei der innerbetrieblichen Kommunikation
- im Team
- mit den Kunden
- bei Verhandlungen
- bei Kontakten mit anderen Menschen
Das Geheimnis des Erfolges ist es, den Standpunkt des anderen zu verstehen. Mitarbeiter, die wichtige Know-how-Träger sind, aber das Team boykottieren und für Reibungsverluste aller Art verantwortlich sind, können in Ihrer Andersartigkeit objektiv wahrgenommen werden. Das Persönlichkeitsprofil bietet wichtige Informationen für die Art der Beziehungen, die die „Ausreißer“ pflegen.
Die individuellen Motive, Werte, Interessen und Bedürfnisse beeinflussen jegliche Beziehungen. In der Mitarbeiterführung, beim Teambuilding und Teamwork ist das Konfliktmanagement die größte Herausforderung. Die Fähigkeit, Meinungsverschiedenheiten synergetisch zu lösen, führt zum beruflichen Erfolg, steigender Zufriedenheit und höherer Produktivität.
Resilienzberatung
Widerstandskraft in mir selbst verankern
Resilienz ist die Aufrechterhaltung oder schnelle Wiederherstellung der psychischen Gesundheit während oder nach Widrigkeiten. Sie ist als seelische Widerstandskraft eine wichtige Kompetenz. Resilient zu sein, befähigt Menschen erfolgreich mit belastenden Lebensumständen umzugehen. Diese Kompetenz ist teilweise angeboren, wird in Krisen erlernt und kann gezielt trainiert werden. Den wachsenden Anforderungen im privaten und betrieblichen Umfeld begegnet eine resiliente Person gelassener. Langfristig stärkt das die psychische und physische Gesundheit.
Der Bambus im Wind
In der Beratung reflektieren Sie Ihre eigene Resilienzfähigkeit und wir schaffen Handlungsweisen zur Erhöhung Ihrer Resilienz. Sie gehen als gestärkte Persönlichkeit in Ihren beruflichen Alltag zurück. Auf diese Weise profitiert der Einzelne persönlich. Das Unternehmen erhält einen motivierten und leistungsfähigen Mitarbeiter, der zum Unternehmenserfolg entscheidend beitragen kann. Zusätzlich werden Impulse für eine resiliente Unternehmenskultur gesetzt.
Als Führungskraft können Sie vier verschiedene Rollen übernehmen, um die Resilienz der Menschen in Ihrem Umfeld zu fördern.
Zuhörer: Verständnis für die Empfindungen, Sorgen und Gedanken der Mitarbeiter aufbringen.
Kommunikator: Mitarbeiter über Veränderungen, Trends und Informationsquellen informieren.
Motivator: Mitarbeiter dazu ermutigen, Alternativen auszuloten, Entscheidungen zu treffen und an Entwicklungen teilzuhaben.
Coach: Mitarbeiter zum Handeln und zur Effizienzsteigerung anregen.
Die eigene Person
Die eigene Person verstehen und führen
Wir alle sind unterschiedlich, haben unsere eigene Entwicklungsgeschichte, unsere eigene Persönlichkeit, ganz unterschiedliche Erfahrungen und Kompetenzen. Wann und wozu Sie im Coaching, in der Beratung, dem Sparring begleitet werden möchten, ist sehr individuell.
Ich habe mit der Motivationsanalyse, mit der beruflichen Veränderung, dem Thema Resilienz und der Kommunikations- und Konfliktberatung wichtige Themen beschrieben, die häufig eine Rolle bei meinen Kundinnen und Kunden spielen. Und doch ist der Startpunkt immer wieder anders.
Ich arbeite mit Menschen, die mit einem beruflichen Thema, häufig aus der Führungsrolle zu mir kommen. Das jedoch ist immer auch in den gesamten Lebenskontext eingebettet. So gibt es verschiedene Anknüpfungspunkte, Startpunkte, Beweggründe, sich begleiten zu lassen.
Die Überschrift, mit der Sie ins Coaching kommen, muss auch nicht die bleiben, an der wir im Verlauf gemeinsam arbeiten. Die Begleitung kann einen anderen Schwerpunkt hervorbringen, der dann eine wirkliche Entwicklung und Veränderungen bedeutet. Also fühlen Sie sich eingeladen, gemeinsam und cocreativ mit mir herauszufinden, welche Überschrift ihr Weg tatsächlich bekommt.
Schwerpunkte können sein:
Work/Life Balance
Ich schaue mit Ihnen auf die drei Säulen der Lebensbalance Arbeit, Gesundheit und soziales Umfeld, decke Energiefresser mit Ihnen auf und unterstütze Sie dabei, individuelle Ressourcen aufzuspüren und Quellen der Energie wieder zum Sprudeln zu bringen.
Zeitmanagement
Persönliches Zeitmanagement basiert ebenfalls auf den individuellen Persönlichkeitsmotiven. Ob und wofür der Einzelne seine Zeit effektiv nutzt, hängt in entscheidendem Maß von seinem persönlichen Nutzen ab. Die Fragen „Was bringt mir das?“ und „Was will ich?“ liefern die Antworten, auf deren Basis der Einzelne eine Auswahl treffen kann.
Wir bewältigen Aufgaben schneller und wirkungsvoller, sobald wir Klarheit über die eigenen Vorlieben haben; denn das Arbeitstempo hängt im Wesentlichen von der Aufmerksamkeit ab; die Aufmerksamkeit aber folgt der Motivation.
Deshalb ist es eine gute Basis, sich mit der eigenen Person zu beschäftigen:
Coaching zum Thema Selbstführung
Ich begleite Sie bei der Selbstreflexion: Jeder hat eine individuelle Ausgangssituation. Wichtig sind Fragen wie ‚Was motiviert mich dauerhaft?‘, ‚Was ist meine wirkliche Leistungsplattform?‘. Ihre individuelle Motivation für dauerhafte Leistungen herauszufinden, die Bedürfnisse und Stärken zu nutzen, die Ziele und Wege zu beleuchten und klare Handlungsoptionen aufzuzeigen steht im Mittelpunkt.
