Agile Tools
In Zeiten schneller Veränderung und zunehmender Digitalisierung reichen die bekannten Werkzeuge häufig nicht mehr aus, um die aktuellen Herausforderungen zu meistern.
Ausgehend von Lösungen digital führender Unternehmen und Startups muss die eigene Position verstanden und reflektiert werden, um zu begreifen, welche Ansätze der digitalen Welt sinnvoll auf die eigene Organisation und den Arbeitsalltag übertragen werden können. Ich nutze im Coaching umfangreiches Wissen zu den wichtigsten Aspekten der VUCA-Welt, verschiedenen agilen Methoden und deren Einsatz im Unternehmen.
- Nutzerorientierte Lösungsansätze mit Design Thinking entwickeln / „Wünschbarkeit“
- Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas erarbeiten / „Wirtschaftlichkeit“
- Lösungsansätze und Prototypen im Rahmen von Lean Startup testen / „Machbarkeit“
- Lösungen flexibel mit Scrum und Kanban umsetzen / „Umsetzung“
- Anforderungen an agile Teams, Leadership und Transformation verstehen / „Kultur & Organisation“
Dabei kommen bewährte Methoden wie Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum und Kanban zum Tragen. Außerdem erhalten Sie umfangreiche Hinweise zum erfolgreichen Einsatz der Methoden im Unternehmen sowie zur Gestaltung von Teams, Leadership und Transformation.
Zusätzlich beziehe ich/Sternberg Consulting Themen der ’new work‘ mit ein, wie die Collaboration Methode WOL (Working out Loud) von John Stepper.